摘要：本文将结合阿里巴巴的实践，探讨绩效管理的重要性以及如何将日常管理与绩效管理结合起来，为企业提高员工绩效和提升竞争力提供思路和方法。

一、绩效管理的重要性

绩效管理是企业管理的重要环节。通过制定目标、评估绩效、提供反馈和奖惩措施，可以促进员工的成长和发展，提高工作效率和质量，为企业的长期发展打下坚实的基础。同时，绩效管理也是企业管理的重要手段之一，可以帮助企业实现目标的有效管理和控制。

二、阿里巴巴的实践

阿里巴巴是一家非常注重绩效管理的企业。其绩效管理的核心理念是“日常管理为主题，绩效管理为工具”。具体而言，阿里巴巴将绩效管理融入到日常管理中，通过以下几个方面实现：

1.目标制定：阿里巴巴非常重视目标制定，每个员工都需要为自己的工作制定明确的目标，这些目标需要与企业的战略目标相一致。目标制定的过程需要与员工进行充分的沟通和协商，制定出既能够激发员工工作积极性又能够实现企业目标的目标。

2.日常反馈：阿里巴巴鼓励员工与领导保持沟通，及时反馈工作进展和问题，解决问题的同时也能够让员工了解自己的工作表现如何，有助于员工不断改进和提高。

3.考核评估：阿里巴巴对员工的绩效进行考核评估，采用的是360度评估的方式，即对员工的表现进行全方位的评估，包括上下级、同事、下属等多个维度。评估结果会用于制定奖励和晋升计划。

4.奖惩措施：阿里巴巴非常注重奖惩措施的制定和执行，通过对绩效优秀的员工进行奖励，对绩效不佳的员工进行惩罚，促进员工的积极性和发展。

三、如何将日常管理和绩效管理结合起来

1.制定明确的目标：企业需要为员工制定明确的目标，这些目标需要与企业的战略目标相一致，同时需要与员工进行充分的沟通和协商，制定出既能够激发员工工作积极性又能够实现企业目标的目标。

2.建立反馈机制：企业需要建立日常反馈机制，保持与员工的沟通和交流，及时了解员工的工作进展和问题，帮助员工解决问题，同时也让员工了解自己的工作表现如何，有助于员工不断改进和提高。

3.采用全方位评估方式：企业需要采用全方位评估方式，对员工的表现进行全方位的评估，包括上下级、同事、下属等多个维度。评估结果会用于制定奖励和晋升计划。

4.制定奖惩措施：企业需要制定奖惩措施，对绩效优秀的员工进行奖励，对绩效不佳的员工进行惩罚，促进员工的积极性和发展。

绩效管理是企业管理的重要环节，可以促进员工的成长和发展，提高工作效率和质量，为企业的长期发展打下坚实的基础。阿里巴巴的实践表明，将绩效管理融入到日常管理中，可以更好地发挥绩效管理的作用。企业需要制定明确的目标、建立反馈机制、采用全方位评估方式、制定奖惩措施，将日常管理和绩效管理结合起来，为企业提高员工绩效和提升竞争力提供思路和方法。