不踩雷:30+女性闪耀职场新高度!
- 2023-07-29
- 963
李丽是一位30+的职场女性,目前在一家公司担任高级HR的职位。她平常的工作主要是处理一些事务性工作,但是工作成绩并不突出。最近,她面临着诸多压力,包括市场竞争激烈导致就业情况不稳定以及自身的工作情况。
李丽决定亲自去面试一家公司,希望能够有机会换一份更好的工作。在面试过程中,面试官针对薪酬绩效专业能力问了她一系列问题:
1. 你在以往的工作中如何制定薪酬政策?
2. 你对绩效考核的理解是什么?如何评估员工的绩效?
3. 在薪酬调整中,你如何平衡公司的利益和员工的期望?
4. 请谈谈你对薪酬福利优化的看法和具体实施的经验。
5. 你在处理绩效低下员工的情况时,会采取哪些措施?
面试官的问题让李丽感到措手不及。她平时没有系统学习过相关知识,每天只是做重复性的事务型工作。遇到问题,她只是上网零零散散搜索,以为下载表格copy就能解决。然而,这种方式导致她无法对面试官的问题作出准确的回答。
最终,由于她没有系统学习相关知识,面试机会就此失去。这让她意识到,现在的职场需要更专业的能力,而薪酬绩效模块正是人力资源中待遇极高的一个方向。她的错误做法导致她无法更好地展示自己的能力和知识。
现如今,职场的竞争越来越激烈,HR需要拥有更专业的能力来应对挑战。薪酬绩效模块是HR工作中重要的一部分,需要系统学习和深入理解。如果只依靠零散的网络搜索和表格复制,是无法解决问题的。因此,我们必须不断学习,不学习就会落后,引发焦虑。只有通过系统学习和深化专业能力,才能在职场中闪耀出新的高度。
张琳在意识到自己在薪酬绩效方面的不足后,决定系统学习相关知识。她明白了面试中的问题回答错误的原因,并采取了更加科学、合理的解决办法。
首先,她学习了如何制定薪酬政策,包括考虑公司利益与员工期望的平衡,以及合理评估员工绩效的方法。她通过学习相关案例和文献,深化了对薪酬福利优化的理解,并掌握了实施的具体方法。
同时,张琳还学习了如何处理绩效低下员工的情况。她了解到,简单的惩罚并不能解决问题,而是需要采取激励措施和个性化的发展计划。她学会了制定绩效改进方案,并通过有效的沟通和培训帮助员工提升绩效。
在面试时,张琳凭借她系统学习后的知识和经验,能够准确、自信地回答面试官的问题。她向面试官展示了她在薪酬绩效方面的专业能力和实践经验。
张琳的系统学习和努力使她在面试中脱颖而出,成功获得了新的工作机会。她的经历告诉我们,在网络上零零散散搜索和下载表格并不能解决问题。只有通过系统学习和深化专业能力,才能真正提升自己在职场中的竞争力。
以上两个案例展示了系统学习的重要性。在职场中,仅仅依靠零散的网络搜索和表格复制是不够的。我们需要通过系统学习和深入理解,提升自己的专业能力,才能在竞争激烈的职场中脱颖而出。只有不断学习,不断进步,才能不被时代抛弃,保持自身的竞争力。
薪酬绩效管理
考验HR的真实能力
据茅茅老师观察,大部分HR都是非科班出身,往往一个人摸着石头过河,没有系统化学习薪酬绩效知识,自然没有掌握落地实操的经验。
学习最怕就是闭门造车,为了帮助HR从业者、管理层落地绩效,设计激励性的薪酬体系,三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,4位名师全程陪伴式学习,4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题!
购买流程:扫码支付-报名成功-添加助教-安排上课。
《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》
4天超干货训练营模式
直播 +作业 +讨论
确保学会、学懂、掌握
>限时抢购只需3.3元<
↓↓↓
(支付成功后,会自动弹出助教微信)
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
本次训练营分为四个章节,四天课程解决HR两大难题,包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式,带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。
DAY1
《解决绩效体系六个常见错误问题》针对企业绩效运营过程中的六个常见错误,提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习,首要解决绩效体系常见的错误问题!帮助针对HR实际工作场景设置课程内容,学以致用,提高绩效能力。
DAY2《可变薪酬的业务场景与算法》
学习完可变型薪酬的业务场景与算法,设计可执行的可变薪酬方案,实现企业成本控制与效率提高。
重点在于帮你在降本增效的背景下,通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。
第二天学习,解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题!
DAY3《确保绩效考核能够落地的SOD模型》
从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论,再解决绩效考核落地问题,逐一攻略,把绩效管理落入实处。 第三天学习,解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题!
DAY4
《薪酬问题诊断及解决方案》
本次4天薪酬&绩效实战训练营,特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师,采用案例教学和项目实践等多种学习方式,全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。
专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学,将知识应用于模拟或实际工作场景中,实现理论与实践的结合。
第四天学习,带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。
如果你是HR从业者、管理者,想要学习如何构建高效的薪酬体系,激励员工,提高企业竞争力。
那么,强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR,茅茅老师期待你的蜕变。
限时福利优惠
>限时抢购只需3.3元<
>限时抢购只需3.3元<
点击上方文字报名