摘要：涨工资并不是最差劲的激励方式，但是如果不合理使用，会导致不良后果。本文分析了涨工资的弊病，并提出了改进建议。

一、涨工资的弊病

1. 员工变得依赖性强：如果员工只是因为涨工资而工作，那么一旦涨工资停止或减少，员工就会失去动力。

2. 绩效评估不公平：如果仅仅因为工作时间长或是职位高而给员工涨工资，会让其他员工感到不公平。

3. 公司财务问题：如果公司的财务状况不好，涨工资会让公司承担更大的财务压力。

二、如何合理使用涨工资

1. 基于绩效评估：涨工资应该是基于员工的绩效表现而非职位、工作时间等因素。公司可以通过绩效评估系统来确定员工的薪资水平。

2. 合理控制增长：公司应该合理控制薪资水平的增长，以避免员工的依赖性和公司的财务问题。

3. 给予其他奖励：公司可以给予员工其他形式的奖励，比如奖金、假期、培训等，以激励员工的工作积极性。

涨工资并不是最差劲的激励方式，但是如果不合理使用，会导致不良后果。公司应该合理使用涨工资，基于绩效评估来确定员工的薪资水平，并给予其他形式的奖励，以激励员工的工作积极性。