摘要：本文将介绍华为的经营管理战略，包括其核心价值观、组织架构、人力资源管理、研发创新和市场拓展等方面，并分析华为经营管理战略的影响和成功要素。

1. 引言

华为作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商，其经营管理战略在业界备受瞩目。本文将对华为的经营管理战略进行深入探讨，以期能从中汲取经验和启示。

2. 核心价值观

华为的核心价值观包括客户至上、团队合作、持续创新和奋斗精神。这些价值观贯穿于华为的企业文化和各个层面的管理实践，使其能够保持客户导向和持续创新的能力。

3. 组织架构

华为的组织架构采用“分公司+事业部+职能部门”的模式，以满足不同市场和产品的需求。分公司负责地区市场的运营，事业部负责产品研发和运营，职能部门提供支持和服务。

4. 人力资源管理

华为注重人力资源管理，通过全球化人才招聘、培训和激励机制等手段，为员工提供良好的发展平台和福利待遇。华为以人才为核心，致力于打造一支专业、高效的团队。

5. 研发创新

华为持续加大研发投入，致力于技术创新和产品升级。华为鼓励员工提出创新想法，并提供相应的资源和支持。这种创新驱动的经营管理战略使华为能够在竞争激烈的市场中取得优势。

6. 市场拓展

华为积极开拓全球市场，通过与全球运营商和企业建立合作伙伴关系，提供创新的解决方案和服务。华为以客户为中心，不断满足客户需求，并在全球范围内取得了可观的市场份额。

7. 影响和成功要素

华为的经营管理战略在业界产生了重大影响。首先，华为的客户导向理念使其能够快速响应客户需求，并提供定制化的解决方案。其次，华为的组织架构和人力资源管理模式为团队合作和创新提供了良好的环境。最后，华为持续的研发创新和市场拓展战略使其在全球市场竞争中保持了竞争优势。

8. 结论

华为的经营管理战略在全球范围内取得了巨大成功。其核心价值观、组织架构、人力资源管理、研发创新和市场拓展等方面的实践，使华为能够保持持续的创新和竞争优势。华为的成功经验为其他企业提供了借鉴和启示。