摘要：本文将探讨家族企业在战略管理中的重要性，以及家族企业如何有效实践战略管理，以保持企业的竞争力和可持续发展。通过战略管理，家族企业可以更好地应对市场变化、实现企业目标，并为家族企业的长期发展奠定基础。

1. 引言

家族企业是指由一个或几个家族成员创立、控制和经营的企业。与其他类型的企业相比，家族企业面临着特殊的挑战和机遇。在不断变化的市场环境中，家族企业需要制定并实施有效的战略管理来保持竞争力。

2. 家族企业的特点与挑战

家族企业具有家族成员参与经营决策、家族文化传承、家族资产传代等特点。然而，家族企业也面临着家族冲突、继任问题、管理与所有权分离等挑战。这些挑战需要通过战略管理来应对。

3. 战略管理的重要性

战略管理是指制定并实施长期目标和计划，以实现企业使命和愿景。对于家族企业而言，战略管理具有重要的意义。它可以帮助家族企业适应市场变化、提高竞争力、保持企业的长期发展。

4. 家族企业战略管理实践

4.1 制定明确的战略目标和计划

家族企业需要明确制定企业的长期目标和计划，以指导企业的发展方向和决策。这需要家族企业对自身的优势、竞争环境和市场需求进行全面分析。

4.2 建立有效的组织结构和管理系统

家族企业应建立适应企业发展需要的组织结构和管理系统。这包括明确的岗位职责、有效的沟通渠道、科学的绩效评估机制等，以提高企业的工作效率和管理水平。

4.3 引入专业化管理和外部顾问

家族企业应意识到专业化管理和外部顾问的重要性。通过引入专业化管理人才和外部顾问，家族企业可以获得更多的专业知识和资源，提高企业的决策水平和执行能力。

4.4 建立家族治理结构

家族治理结构是指明确的家族成员角色和权责分配的机制。建立良好的家族治理结构可以有效处理家族冲突、继任问题等挑战，为企业的长期发展提供稳定的基础。

5. 我国家族企业战略管理的现状与问题

目前，我国家族企业在战略管理方面存在一些问题。这包括缺乏战略意识、管理体系不完善、家族成员能力不足等。针对这些问题，家族企业应加强战略管理的培训与引导，提升企业的战略管理能力。

家族企业作为经济发展的重要组成部分，需要重视战略管理的重要性。通过科学有效的战略管理实践，家族企业可以更好地应对市场挑战，保持竞争力，实现可持续发展。因此，家族企业应该加强对战略管理的研究和实践，提升企业的竞争力和可持续发展能力。