摘要：本文主要探讨了如何基于企业战略制定和实施培训计划，提出了六个步骤，包括明确目标、分析需求、设计培训方案、实施培训、评估效果和持续改进。同时，强调了培训计划与企业战略的紧密联系和相互影响。

1.明确目标

企业战略是指企业为了实现长期目标而采取的行动计划。培训计划应该与企业战略紧密结合，明确培训的目标和预期结果。这样可以确保培训计划与企业战略保持一致，并为员工提供必要的技能和知识。

2.分析需求

在制定培训计划之前，需要对员工的培训需求进行全面的分析和评估。这包括确定员工的现有技能水平、未来发展需求以及岗位要求等。通过调查问卷、面谈等方法，获取员工的反馈和建议，并结合企业战略的要求，确定培训的重点和内容。

3.设计培训方案

培训方案的设计应该基于员工的需求和企业战略的要求。在设计培训方案时，应该考虑培训的形式、内容、时间和地点等因素，并确保培训计划的可行性和有效性。此外，培训方案还应该包括培训目标、教学方法和评估方式等。

4.实施培训

在实施培训时，需要做好组织和协调工作。这包括确定培训的时间和地点、邀请培训师资、准备培训材料等。同时，还要确保培训的过程顺利进行，员工能够积极参与，并通过培训获得所需的知识和技能。

5.评估效果

培训计划的效果评估是培训过程中的重要环节。通过评估可以了解培训的有效性和影响，并及时调整培训方案。评估的方式可以包括培训后测试、员工反馈和业绩改善等。通过评估，可以衡量培训计划的成效，并为下一步的培训提供指导。

6.持续改进

培训计划是一个持续改进的过程。通过不断的评估和反馈，可以发现培训计划存在的问题和不足，并及时进行改进。此外，还可以通过与其他企业的交流和学习，借鉴他们的成功经验，提升培训计划的质量和效果。

基于企业战略的培训计划是提升员工能力和促进企业发展的重要手段。通过明确目标、分析需求、设计培训方案、实施培训、评估效果和持续改进，可以确保培训计划与企业战略相互配合，实现良性互动。同时，培训计划的成功还需要企业高层的支持和员工的积极参与。