摘要：本文通过对战略落地绩效提升的重要性进行阐述，提出了四个关键要素，包括明确目标、有效沟通、有效激励和持续改进，并给出了相应的策略和措施，以帮助HR在战略落地过程中取得更好的绩效提升。

1. 引言

在当今市场竞争激烈的环境下，企业需要不断优化自身战略，实施战略落地，以保持竞争优势。而战略落地的绩效提升是企业成功实施战略的关键，HR在其中发挥着重要的作用。

2. 明确目标

为了提升战略落地的绩效，HR需要与管理层共同明确目标，明确战略的目标和方向。同时，HR还需要将战略目标转化为具体的绩效指标，并与各部门和员工进行沟通和解释，确保每个人都理解和接受目标，并将其落实到实际行动中。

3. 有效沟通

在战略落地过程中，有效沟通是至关重要的。HR需要与管理层、各部门和员工进行良好的沟通，及时传递战略信息和目标，解答疑问，消除误解，确保每个人都能在战略落地中理解并发挥自己的作用。此外，HR还需要建立有效的沟通渠道，如员工反馈机制和定期沟通会议等，以便及时了解和解决问题。

4. 有效激励

激励是推动员工积极投入战略落地的关键因素之一。HR需要制定激励措施，如薪酬激励、晋升机会和培训发展等，以激励员工积极参与战略落地。此外，HR还需要根据不同员工的需求和动机，个性化地制定激励计划，确保激励措施能够真正起到作用。

5. 持续改进

战略落地是一个不断优化和改进的过程。HR需要与管理层和各部门密切合作，及时收集和分析战略落地的数据和反馈信息，发现问题和不足，并提出相应的改进措施。同时，HR还需要与员工进行沟通，听取他们的建议和意见，不断改进和优化战略落地的方式和方法。

6. 总结

战略落地绩效提升是HR工作的重要任务之一。通过明确目标、有效沟通、有效激励和持续改进，HR可以帮助企业实现战略的有效落地，提升绩效和竞争力。因此，HR需要注重细节，不断学习和改进自身的能力，以更好地推动战略落地的绩效提升。