摘要：本文围绕外部招募对企业战略的支持展开讨论，分析了外部招募在企业战略制定、实施和推进过程中的重要性和作用。通过合理运用外部招募策略，企业可以有效地获取人才资源，提升竞争力，实现战略目标。

一、引言

随着市场竞争的日益激烈，企业面临着人才稀缺、创新能力不足等问题，如何获取合适的人才成为了企业战略制定和实施的重要环节。外部招募作为一种有效的人才获取方式，对于企业战略的制定和推进具有重要的支持作用。

二、外部招募与企业战略制定

1. 外部招募的基本概念和特点

外部招募是指通过向外部市场招聘和引进人才来满足企业发展需求的一种人力资源管理手段。它具有广泛的适用性和灵活性，可以满足企业在战略制定阶段对于特定人才的需求。

2. 外部招募在战略制定中的作用

（1）市场情报搜集：外部招募可以通过广泛的招聘渠道和方式，获取市场信息和竞争对手的人才情报，为企业战略制定提供有力的支持。

（2）创新能力提升：外部招募可以引进各类人才，特别是具备创新能力的人才，为企业战略的创新和转型提供动力。

（3）组织结构优化：外部招募可以补充和调整企业组织结构，满足战略目标的需要，提升组织的灵活性和适应能力。

三、外部招募与企业战略实施

1. 外部招募的策略选择

（1）主动招聘策略：通过主动寻找和吸引人才，满足企业战略需求。

（2）合作招募策略：与外部合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同发展和分享人才资源。

（3）灵活招募策略：根据企业战略的变化，灵活调整招聘方式和渠道。

2. 外部招募的实施步骤

（1）需求分析：明确企业战略目标和所需人才的特点，制定明确的招聘需求。

（2）招聘策略制定：根据企业战略和招聘需求，选择合适的招聘策略和方式。

（3）招聘渠道选择：根据企业形象和需求，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体等。

（4）面试和选拔：通过面试和选拔程序，选择符合企业战略需求的人才。

（5）薪酬和待遇设计：根据企业战略和市场情况，设计合理的薪酬和待遇方案。

四、外部招募对企业战略的推进

1. 人才培养和发展

通过外部招募，引进优秀人才，为企业战略的实施提供人才支持，同时也需要结合内部培养和发展，提升人才的综合素质和能力。

2. 绩效管理与激励机制

外部招募的人才需要通过有效的绩效管理和激励机制来推动其工作表现，激发其潜力和创造力，从而推动企业战略的实施。

3. 人才留住和流动管理

外部招募的人才需要通过合适的留住和流动管理措施，使其在企业内部得到良好的发展和认同，提高人才的归属感和忠诚度。

五、结论

外部招募作为一种重要的人力资源获取方式，对于企业战略的制定、实施和推进起到了不可替代的作用。通过合理运用外部招募策略，企业可以获取到合适的人才资源，提升竞争力，实现战略目标。同时，企业还需要结合内部培养和发展，合理管理外部招募的人才，从而推动企业战略的成功实施。