摘要：薪酬体系不与激励相结合，如何提高员工的积极性？本文将从三个方面进行探讨，分别是工作环境、员工培训和沟通交流。

一、营造良好的工作环境

良好的工作环境可以提高员工的工作积极性。首先，企业应该提供舒适的工作场所，如明亮、宽敞、通风的办公室、舒适的座椅、合适的温度等。其次，企业要注意维护办公室的卫生和整洁，保证员工在一个舒适、干净的环境中工作。此外，企业还可以为员工提供一些娱乐设施，如咖啡机、茶水间等，让员工在工作之余可以放松身心。

二、加强员工培训

加强员工培训可以提高员工的工作技能和工作积极性。企业可以根据员工的工作需求和发展方向，制定相应的培训计划，如技能培训、岗位培训、职业发展培训等。通过培训，员工的工作技能得到提升，对工作的热情也会随之提高。

三、加强沟通交流

加强沟通交流可以增强员工的归属感和认同感，从而提高员工的工作积极性。企业可以通过定期举行员工会议、开展集体活动、建立员工交流平台等方式，与员工保持密切的沟通和交流。此外，企业领导和员工之间的沟通也非常重要，领导应该时刻关注员工的想法和意见，及时进行沟通和反馈。

薪酬体系不与激励相结合，企业可以通过营造良好的工作环境、加强员工培训和加强沟通交流等方式，提高员工的工作积极性。只有让员工感到企业的关心和支持，才能真正激发员工的工作热情和积极性。