摘要：本文从明茨伯格的角度出发，探讨组织成功与领导力的关系。强调组织需要的是有雅量的领导者，而非英雄式的领袖。同时，提出了几种培养雅量领导力的方法。

1. 英雄式领袖的弊端

在很多人眼中，一位英雄式的领袖可以带领组织取得巨大的成功。然而，这种想法往往忽视了英雄式领袖的弊端。

首先，英雄式领袖往往过于强调个人魅力和能力，而忽略了团队合作和分工合作的重要性。这样容易导致组织内部的人际关系问题，进而影响组织的长期发展。

其次，英雄式领袖往往不愿意培养团队中其他成员的能力，因为这样可能会威胁到他们的地位。这样，组织的整体能力无法得到提升，因为其中的大多数人都没有得到充分的发挥。

2. 雅量领导力的定义

相比于英雄式领袖，雅量领导者更注重团队的协作和成员的成长。他们不是以掌控一切为目标，而是以建立良好的人际关系和合作氛围为目标，让组织中每个人都能够得到充分的发挥。

具体来说，雅量领导者需要有以下几个方面的素质：

（1）开放的心态。他们愿意倾听他人的意见，接受不同的看法，而不是一意孤行。

（2）善于激发团队的热情和创造力。他们会鼓励成员提出新的想法和创意，并且愿意为他们提供支持和资源。

（3）懂得如何引导团队走向成功。他们能够带领团队应对各种挑战和困难，让组织获得持续的增长。

3. 培养雅量领导力的方法

（1）注重培养沟通技巧。良好的沟通能力是成为一名雅量领导者的重要基础。因此，需要花时间学习如何听取他人的意见，并且让自己的观点更加清晰和具体。

（2）鼓励成员的创造性思维。雅量领导者需要懂得如何激发成员的热情和创造力。因此，需要建立一个有利于成员发挥创造性思维的环境，比如组织创新工作坊、鼓励成员参加外部培训等。

（3）培养团队协作精神。团队协作是组织成功的关键之一。因此，雅量领导者需要懂得如何让团队成员之间建立良好的合作关系，比如组织团队建设活动、制定明确的目标和任务等。

组织成功不需要英雄，只需要有雅量的领导者。通过本文的探讨，我们可以看到，雅量领导者的重要性在于他们能够建立良好的人际关系和合作氛围，让组织中每个人都能够得到充分的发挥。因此，只有培养出更多的雅量领导者，才能够让组织实现长期的成功。