摘要：在非常时期，HR需要采取一系列措施，以定军心、盘家底、练内功，以保证企业的稳定运营。本文将从三个方面进行阐述。

一、定军心

1. 提高员工士气

在非常时期，企业的员工往往会感到不安和恐慌。因此，HR需要采取一些措施，以提高员工的士气。例如，可以通过组织员工活动、开展鼓励和奖励等方式，让员工感受到企业的关爱和支持，从而减轻员工的焦虑感。

2. 加强沟通

在非常时期，沟通是非常重要的。HR需要加强与员工之间的沟通，了解员工的情况和需求，并及时回应员工的疑虑和困惑，给予员工必要的帮助和支持。

3. 建立信任

建立信任是非常重要的。HR需要通过一系列措施，建立与员工之间的信任关系。例如，可以提供必要的培训和支持，让员工感受到企业的关心和支持，从而增强员工对企业的信任和忠诚。

二、盘家底

1. 分析财务状况

在非常时期，企业的财务状况可能会发生变化。因此，HR需要及时分析企业的财务状况，了解企业的资金流动情况，以及企业是否需要采取一些措施来改善财务状况。

2. 降低成本

在非常时期，企业的成本往往会增加，因此，HR需要采取一些措施，来降低企业的成本。例如，可以通过削减不必要的开支、优化流程等方式，来降低企业的成本。

3. 管理风险

在非常时期，企业的风险管理非常重要。HR需要加强对企业风险的管理，制定相应的应对措施，以降低企业的风险和损失。

三、练内功

1. 加强团队建设

在非常时期，团队建设非常重要。HR需要加强团队建设，让员工之间更加团结协作，提高企业的整体竞争力。

2. 提高员工素质

员工素质的提高是企业持续发展的基础。因此，HR需要通过培训和教育等方式，提高员工的素质和能力，以适应市场的需求和变化。

3. 建立企业文化

企业文化是企业的灵魂。HR需要建立企业文化，让员工感受到企业的价值观和使命感，从而增强员工的凝聚力和归属感。

在非常时期，定军心、盘家底、练内功是企业必须要做的三件事。HR需要制定相应的计划和措施，以保证企业的稳定运营，并为企业的持续发展奠定基础。