摘要：本文将从德鲁克的视角出发，介绍4种方法来造就负责任的员工。通过建立信任、激励员工、设定目标和提供反馈，企业可以打造一支高度负责任的员工队伍。

1. 建立信任

在建立负责任的员工队伍时，建立信任是一个至关重要的因素。通过与员工建立信任关系，可以使员工更加自发地为企业工作。建立信任的方法包括：

（1）表现出真诚和透明。企业应该与员工保持真诚和透明的沟通，尤其是在涉及公司政策、目标和前景方面。员工应该知道企业在思考什么，以及他们在公司中的角色和贡献。

（2）尊重员工的意见和建议。企业应该尊重员工的意见和建议，并及时回应和反馈。这样做不仅可以建立信任，还可以为公司带来创新和改进。

（3）提供培训和发展机会。企业应该提供培训和发展机会，帮助员工提高自己的技能和能力。这不仅可以提高员工的工作效率，还可以帮助他们实现个人职业发展。

2. 激励员工

激励员工是培养负责任的员工队伍的另一个重要因素。通过激励员工，可以使他们更加热情地投入到工作中。激励员工的方法包括：

（1）提供公平的薪酬和福利。企业应该提供公平的薪酬和福利，以激励员工的工作积极性。薪酬和福利应该与员工的工作表现和贡献相关。

（2）提供奖励和认可。企业应该提供奖励和认可，以表彰员工的工作表现和贡献。这不仅可以激励员工的积极性，还可以提高员工的工作满意度。

（3）提供发展机会。企业应该提供发展机会，帮助员工实现个人职业发展。这可以激励员工的工作积极性和敬业精神。

3. 设定目标

设定目标是培养负责任的员工队伍的另一个重要因素。通过设定目标，可以使员工更加清晰地了解他们的职责和目标，并更加自发地投入到工作中。设定目标的方法包括：

（1）设定清晰的目标和指标。企业应该设定清晰的目标和指标，以帮助员工了解他们的职责和目标。目标应该具有可衡量性和可达性。

（2）与员工共同制定目标。企业应该与员工共同制定目标，以提高员工的工作积极性和责任感。

（3）设定奖励和惩罚机制。企业应该设定奖励和惩罚机制，以激励员工的工作积极性和责任感。

4. 提供反馈

提供反馈是培养负责任的员工队伍的另一个重要因素。通过提供反馈，可以帮助员工了解自己的工作表现，提高工作效率和质量。提供反馈的方法包括：

（1）定期评估员工的工作表现。企业应该定期评估员工的工作表现，以帮助员工了解自己的优点和不足。

（2）提供具体和及时的反馈。企业应该提供具体和及时的反馈，以帮助员工改进自己的工作表现。

（3）鼓励员工自我评估。企业应该鼓励员工自我评估，以帮助员工更好地了解自己的工作表现。

通过建立信任、激励员工、设定目标和提供反馈，企业可以打造一支高度负责任的员工队伍。这不仅可以提高企业的工作效率和质量，还可以提高员工的工作满意度和职业发展。