摘要：员工提离职，批准后，老板应该及时进行离职手续、妥善处理人员变动、调整岗位职责和招聘新人等事宜，以保证企业的正常运营。

一、进行离职手续

当员工提离职且经过批准后，老板首先要做的就是进行离职手续。这包括与员工协商解除劳动合同、核算工资、福利待遇、社会保险等离职事宜，并及时向劳动部门报告离职员工的信息。

二、妥善处理人员变动

员工离职后，企业的人员变动也随之而来。老板需要妥善处理这些变动，比如做好相关人员调配工作、重新分配工作职责、调整部门组织架构等。同时，还需注意维护企业和员工的关系，以避免员工离职对企业形象和声誉的负面影响。

三、调整岗位职责

员工离职后，相应的职责和任务也需要进行调整。老板应该根据企业的实际情况和需要，对岗位职责进行重新分配，以确保企业的正常运营。同时，还需对员工的工作质量进行评估和分析，以便更好地发现问题和改进工作。

四、招聘新人

员工离职后，企业需要重新招聘新人以填补空缺。老板应该及时开展招聘工作，通过招聘渠道、招聘方式等多种手段，吸引更多的优秀人才加入企业。在招聘过程中，还需注意对招聘人员的资格、能力、文化素质等方面进行全面评估，以确保企业招聘到的人才质量符合企业需求。

员工提离职，批准后，老板应该及时进行离职手续、妥善处理人员变动、调整岗位职责和招聘新人等事宜。这些工作的顺利开展，对于保障企业的正常运营和发展至关重要。