摘要：任正非在最新讲话中提到，淘汰落后高管可以激励优秀员工。作为一名专业的HR，本文将从以下三个方面探讨这个主题：1.对企业的影响；2.对员工的影响；3.如何淘汰落后高管。

1.对企业的影响

落后的高管通常会对企业的发展产生负面影响。他们缺乏创新意识和前瞻性思维，无法适应市场变化和业务需求。他们的管理能力也受到质疑，无法有效地领导团队，导致团队士气低落，业绩下滑。如果企业不能及时淘汰这些落后的高管，就会给企业带来巨大的损失。

2.对员工的影响

落后的高管往往会对员工的工作和生活产生消极影响。他们缺乏激励员工的意识，无法给员工提供良好的发展空间和职业规划。他们也不懂得尊重员工，经常对员工施加压力和限制。这些都会导致员工的离职率和压力增加，影响企业的稳定和发展。

3.如何淘汰落后高管

淘汰落后高管需要采取科学、公正和合理的方式。首先，可以通过对落后高管的工作表现、管理能力和职业道德等方面进行综合考评，确定其是否适合继续担任高管职务。其次，可以通过提供培训和辅导等方式，帮助落后高管提高管理能力和职业素养。最后，如果落后高管无法改进或不愿改进，就需要采取解聘等方式进行淘汰。

淘汰落后高管可以激励优秀员工，促进企业的发展和进步。作为一名专业的HR，我们需要认真分析企业的实际情况和员工的需求，采取合适的方式淘汰落后高管，为企业的未来发展打下坚实的基础。