摘要：本文将分析员工涨薪被驳回的原因，从员工和HR两个角度出发，探讨员工是否配得上涨薪，以及HR是否有能力给员工涨薪。

一、员工是否配得上涨薪

1. 员工表现如何

员工表现是评定是否配得上涨薪的重要因素。如果员工工作表现出色，能够超额完成任务且得到了领导的赞扬，那么员工就应该得到涨薪的机会。但是，如果员工表现一般，没有什么出色之处，那么想要涨薪可能就比较困难了。

2. 员工岗位是否匹配

员工的岗位是否匹配也是影响员工是否配得上涨薪的因素之一。如果员工的岗位与其能力和经验不匹配，那么即使员工表现出色，也不一定能够得到涨薪的机会。因此，HR在招聘时需要根据岗位要求来选择合适的人才，从而避免员工岗位不匹配所带来的问题。

3. 公司是否有涨薪政策

公司是否有涨薪政策也是影响员工是否配得上涨薪的因素之一。如果公司没有制定涨薪政策，或者政策比较严格，那么员工想要涨薪就比较困难了。因此，HR需要与公司领导一起制定合理的涨薪政策，从而给员工提供涨薪的机会。

二、HR是否有能力给员工涨薪

1. HR是否有足够的预算

HR是否有足够的预算也是影响员工是否能够得到涨薪的因素之一。如果公司没有为HR提供足够的预算，那么HR想要给员工涨薪就比较困难了。因此，公司需要为HR提供足够的预算，从而让HR有能力给员工涨薪。

2. HR是否有足够的权力

HR是否有足够的权力也是影响员工是否能够得到涨薪的因素之一。如果HR没有足够的权力，那么HR想要给员工涨薪就比较困难了。因此，公司需要给HR足够的权力，从而让HR有能力给员工涨薪。

3. HR是否有足够的专业知识

HR是否有足够的专业知识也是影响员工是否能够得到涨薪的因素之一。如果HR缺乏专业知识，那么HR就无法评估员工的表现，也无法制定合理的涨薪政策。因此，HR需要具备足够的专业知识，从而保证员工能够得到合理的涨薪。

员工涨薪被驳回是一个复杂的问题，需要从员工和HR两个角度出发进行分析。如果员工表现出色，岗位匹配，而且公司有涨薪政策，但是仍然无法得到涨薪，那么很可能是HR没有足够的预算、权力或者专业知识。因此，公司需要为HR提供足够的支持和资源，从而让HR有能力给员工提供合理的涨薪机会。