摘要：本文从稻盛和夫的视角出发，探讨如何正确育人和挖人的方法与技巧。主要包括：了解人才的价值、尊重个性、重视人际关系、建立良好的企业文化、注重培养和激励等方面。

一、了解人才的价值

稻盛和夫认为，人才是企业最宝贵的财富，具有不可替代的价值。因此，企业在招聘和挖人时，应该注重人才的素质、能力和潜力，而不是单纯地看重其经验和资历。同时，在管理人才时，也应该尊重他们的个性和特点，发挥他们的优势，让他们充分发挥自己的能力和创造力。

二、尊重个性

稻盛和夫认为，每个人都有自己独特的个性和特点，这是不能改变的。因此，在育人和挖人时，应该尊重每个人的个性和特点，不要试图把所有人都变成相同的模样。只有让每个人都能发挥自己的优势，才能让整个团队更加强大和优秀。

三、重视人际关系

稻盛和夫认为，人际关系是非常重要的，它直接影响到团队的凝聚力和合作效果。因此，在育人和挖人时，应该注重培养良好的人际关系，建立团队合作的氛围。同时，也要处理好上下级关系、同事关系和客户关系等，让每个人都能感受到尊重和关爱。

四、建立良好的企业文化

稻盛和夫认为，企业文化是企业的灵魂，它直接影响到企业的发展和成长。因此，在育人和挖人时，应该注重建立良好的企业文化，让每个人都能认同企业的价值观和使命感。同时，也要注重企业文化的传承和发展，让它成为企业持续发展的动力和支撑。

五、注重培养和激励

稻盛和夫认为，培养和激励是管理人才的重要手段，它能够提高人才的素质和能力，激发他们的工作热情和创造力。因此，在育人和挖人时，应该注重培养和激励，为每个人提供良好的学习和成长环境，同时也要注重激励机制的建立，让每个人都能得到公平的回报和认可

稻盛和夫是一位非常有远见和智慧的企业家和管理者，他对于育人和挖人的方法和技巧有着深刻的认识和体会。通过以上几点的总结，我们可以得出一个结论：正确育人和挖人的方法和技巧，不仅能够提高企业的竞争力和核心竞争力，也能够让每个人都得到良好的发展和成长。