摘要：本文介绍阿里前CEO卫哲在谈到一个合格的CEO应当具备哪些能力时的经验分享，包括战略规划、团队管理、人际交往、创新思维等方面的能力。

一、战略规划能力

作为一名CEO，需要有清晰的战略规划能力，能够看到未来趋势和机遇，把握市场发展方向。在制定战略规划时，需要考虑公司的核心价值、竞争优势和未来发展方向，制定长远发展目标和中短期工作计划，并且随时根据市场变化进行调整。

二、团队管理能力

一个合格的CEO还需要具备优秀的团队管理能力。在这个过程中，需要了解每个员工的能力和特长，合理分配任务并激励团队成员。同时，需要建立良好的沟通机制，让员工感受到公司的关心和支持。此外，CEO还需要关注员工的职业发展和个人成长，提供培训和晋升机会，增强员工的归属感和忠诚度。

三、人际交往能力

作为CEO，需要具备良好的人际交往能力。CEO需要与各种人打交道，包括客户、投资人、员工、媒体等，需要具备卓越的谈判和沟通能力。此外，CEO还需要关注公司的社会责任和公共形象，在面对社会和政府时，需要具备高超的沟通和协调能力，维护公司的声誉和利益。

四、创新思维能力

一个合格的CEO需要有创新思维能力，能够不断创新和改进公司的产品和服务，提升市场竞争力。CEO需要不断关注市场和行业的变化，研究新技术和新模式，积极探索新的商业机会和创新方向。在公司内部，CEO还需要鼓励员工提出创新点子，建立创新文化，营造创新氛围。

一个合格的CEO需要具备多方面的能力，包括战略规划、团队管理、人际交往和创新思维等方面的能力。只有具备了这些能力，才能够引领公司走向成功。