摘要：作为一名专业的HR，如何做事才能有“大格局”？本文将从以下几个方面进行阐述：1、HR的定位；2、关注企业战略；3、建立全局观念；4、注重人才培养。

1、HR的定位

HR的定位不只是管理人力资源，更是为企业提供战略性的支持，帮助企业实现长远目标。因此，HR需要了解企业的具体情况，掌握企业的核心价值观和未来发展方向，以此为基础为企业提供有效的人力资源解决方案。

2、关注企业战略

HR需要关注企业的战略，了解企业目前的情况和未来发展方向，才能更好地为企业提供有针对性的人力资源管理方案。同时，HR也应该成为企业战略制定的参与者，为企业的长远发展提供战略性的支持。

3、建立全局观念

HR需要建立全局观念，了解企业的各个部门的运作情况，与其他部门进行合作，共同解决企业的问题。同时，也需要对外部环境有敏锐的洞察力，及时预测和应对市场变化，为企业提供人力资源管理方案。

4、注重人才培养

人才是企业发展的核心。HR需要注重人才培养，制定合理的培训计划，提高员工的技能和素质。同时，也需要建立合理的激励机制，提高员工的工作积极性和创造力，为企业的发展提供源源不断的动力。

作为一名专业的HR，有“大格局”意味着需要把握全局，了解企业的发展方向，注重人才培养，为企业提供战略性的支持和创新的解决方案。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。