摘要：我们需要明确自己的职责范围，不能只是企业的“锦衣卫”，而应该成为企业发展的助力。

一、HR的职责范围

HR是企业中非常重要的一份子，他们的职责范围主要涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系、组织发展等方面。在企业中，HR不仅是企业的“门面”，更是企业发展的重要支撑。

二、HR不是锦衣卫

虽然HR的职责范围广泛，但并不是所有的问题都可以由HR来解决。HR不能只是企业的“锦衣卫”，只是负责维护企业的形象。如果HR只是作为企业的“锦衣卫”，那么他们的工作就会变得非常被动，只有等到问题出现时再去解决，而不是主动预防。

三、HR的角色定位

正确的HR角色定位应该是企业发展的助力。HR应该成为企业发展的参谋，为企业提供人力资源方面的专业建议，协助企业制定人力资源战略，帮助企业实现战略目标。HR还应该积极参与企业的战略规划、业务拓展等方面的工作，成为企业发展的推动力。

四、HR的价值

HR的价值不仅仅体现在人力资源管理方面，还包括了企业文化建设、员工发展等方面。HR应该扮演着促进企业文化建设的角色，为企业营造积极向上、充满活力的文化氛围。此外，HR还应该关注员工的发展，制定员工发展计划，为员工提供必要的培训和发展机会，促进员工的成长和发展。

五、HR的发展与未来

随着企业发展的不断壮大，HR的职责范围也会不断扩大，未来HR需要更加关注企业战略规划、业务拓展等方面的工作。同时，HR还需要不断学习和提升自己的专业能力，与时俱进，不断适应企业发展的需要。

HR不是企业的“锦衣卫”，他们的职责范围应该更加广泛，成为企业发展的助力。HR需要积极参与企业的战略规划、业务拓展等方面的工作，为企业提供人力资源方面的专业建议，促进企业的发展。未来，HR需要不断学习和提升自己的专业能力，与时俱进，不断适应企业发展的需要。