摘要：本文分享市场总监的三个核心KPI，希望能够为HR提供一些有益的参考，帮助企业更好地招聘和管理人才。

一、销售额增长

市场总监最重要的KPI之一就是销售额增长。如果一个市场总监不能为公司带来更多的销售额，那么他就失去了存在的意义。因此，市场总监需要通过各种手段来提高销售额，比如推出新产品、优化营销策略、提高品牌知名度等等。麦当劳CMO须聪就是凭借出色的销售额表现，逐步晋升为公司高管的。

二、品牌影响力

除了销售额，市场总监的另一个重要KPI就是品牌影响力。品牌影响力是一个企业的核心竞争力之一，一个好的市场总监应该能够通过不断推广品牌，提升品牌的知名度和美誉度。同时，市场总监还需要与公关部门密切合作，及时应对各种危机事件，保护品牌形象。

三、市场份额

市场份额是一个企业在行业中占据的比例，也是市场总监的KPI之一。市场份额的提高意味着企业在行业竞争中的地位更加稳固，也意味着企业在未来的发展中具有更强的话语权。因此，市场总监需要通过各种手段来提高企业的市场份额，比如推出更具竞争力的产品、加强渠道建设等等。

市场总监的工作非常重要，他们需要通过不断改进和创新，提高企业的销售额、品牌影响力和市场份额，为企业的发展贡献力量。HR需要深入了解市场总监的工作内容和KPI，为企业招聘和管理市场人才提供指导和支持。