摘要：作为一名专业的HR，我们需要考虑到企业的整体利益，因此团队能力是HR更看重的。本文将从以下几个方面阐述。

1. 企业的整体利益

作为HR，我们的首要任务是为企业服务，为企业的发展提供支持。因此，我们需要考虑到企业的整体利益。一个企业的成功不仅仅取决于个人的能力，更重要的是团队的协作能力。只有团队能够充分发挥各自的优势，协同工作，才能够实现企业的目标。

2. 团队能力的重要性

一个团队的协作能力相对于个人能力的重要性是不言而喻的。团队能力不仅能够提高团队成员之间的沟通和协作能力，还可以提高整个团队的执行力和创新能力。一个能够协同工作的团队，能够更好地应对市场变化，更快地适应企业的发展需要。

3. 团队能力的培养

团队能力不是天生的，它需要通过培训和实践来不断提升。HR需要通过制定有效的培训计划，培养团队成员之间的沟通和协作能力。通过制定明确的目标和分工，让团队成员充分发挥各自的优势，同时协同工作，提高团队的执行力和创新能力。

4. 个人能力的重要性

尽管团队能力的重要性不言而喻，但个人能力同样是不可或缺的。一个团队的成功离不开每个团队成员的个人能力。HR需要通过不断招聘和培养人才，提高整个团队的个人能力，从而提高整个团队的执行力和创新能力。

5. 如何平衡团队能力和个人能力

HR需要在团队能力和个人能力之间实现平衡。这需要HR在招聘和培养人才时，既注重个人能力，又注重团队协作能力。这需要HR在制定工作计划和目标时，既注重个人目标，又注重团队目标。只有这样，才能够实现团队和个人的双赢。

作为一名专业的HR，我们需要考虑到企业的整体利益，因此团队能力是HR更看重的。团队能力的重要性不言而喻，同时个人能力同样是不可或缺的。HR需要在招聘和培养人才时，平衡团队能力和个人能力，实现团队和个人的双赢。