摘要：本文从HR必须懂业务和业务主管是否需要懂组织两个角度出发，探讨了这个问题。同时，还提出了如何在专业领域内提高自己的竞争力的建议。

1. HR必须懂业务

在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想取得成功，HR必须懂得业务，因为只有了解企业的业务模式，才能更好地为企业提供人力资源支持。HR必须了解行业的整体情况、竞争对手情况、市场趋势，这样才能更好地制定招聘策略、培训计划和薪酬福利政策。

此外，HR还需要了解公司的业务流程、业务目标和业务指标，这样才能更好地与业务主管进行沟通和协调，提供有效的人力资源支持，帮助企业实现业务目标。

2. 业务主管是否需要懂组织

虽然业务主管的主要职责是为企业创造价值，但是他们也需要懂得组织管理，因为任何企业都是由人组成的，而人的管理是组织管理的核心。业务主管需要了解组织管理的基本理念、原则和方法，这样才能更好地管理员工，提高员工的工作效率和企业的绩效水平。

业务主管还需要了解人力资源管理的基本知识，例如招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等方面的知识，这样才能更好地与HR部门进行协作，共同为企业创造价值。

3. 如何提高自己的竞争力

要想在专业领域内提高自己的竞争力，需要不断学习和提升自己的能力。具体来说，可以采取以下几种方法：

（1）学习业务知识。HR需要了解企业的业务模式、业务流程和业务指标，业务主管需要了解组织管理的基本理念、原则和方法。通过学习业务知识，可以更好地为企业提供人力资源支持，提高自己的竞争力。

（2）参加专业培训。HR可以参加人力资源管理的专业培训，业务主管可以参加组织管理的专业培训。通过参加培训，可以了解最新的管理理念和方法，提高自己的专业水平。

（3）参加行业会议。HR可以参加人力资源管理的行业会议，业务主管可以参加相关行业的会议。通过参加会议，可以了解行业的最新动态和趋势，拓展自己的人脉。

（4）阅读相关书籍。HR和业务主管都可以阅读和自己专业相关的书籍和论文，通过阅读，可以了解最新的研究成果和实践经验，提高自己的专业素养。

HR必须懂业务，业务主管需要懂组织管理，这是两个不同的专业领域，但是它们之间有着密切的联系。只有HR和业务主管都具备了解另一个领域的基本知识，才能更好地协作，为企业创造更大的价值。同时，要想在专业领域内提高自己的竞争力，需要不断学习和提升自己的能力。