摘要：德鲁克认为，能成事的领导都有三个共性，包括有明确的目标、知道如何利用资源和善于激励员工。作为一名专业的HR，我们应该如何学习这三个共性，以帮助企业成功。

一、明确的目标

无论是企业还是个人，都需要明确的目标来指导自己的行动。对于企业来说，目标是指实现企业的使命、愿景和战略规划，而对于个人来说，目标是指实现职业发展和个人成长。作为一名HR，我们需要了解企业和员工的目标，并为实现这些目标提供支持和帮助。我们需要与企业的管理层和员工进行沟通，了解他们的需求和期望，并制定相应的人力资源战略和计划。

二、知道如何利用资源

资源是企业成功的关键之一。作为一名HR，我们需要知道如何利用人力资源、财务资源和物质资源来支持企业的发展。我们需要制定有效的招聘计划，吸引和留住优秀的人才，提供培训和发展机会，以帮助员工提高绩效和发展潜力。同时，我们还需要管理企业的财务和物资资源，确保它们被合理地分配和利用。

三、善于激励员工

员工是企业的核心资源，他们的积极性和创造力对于企业的发展至关重要。作为一名HR，我们需要知道如何激励员工，让他们积极地参与到企业的发展中来。我们可以通过提供良好的工作环境、合理的薪酬福利和发展机会来激励员工。同时，我们还需要给予员工足够的自主权和支持，让他们能够在工作中发挥自己的才能和创造力。

作为一名专业的HR，我们需要深入了解企业和员工的需求，制定有效的人力资源战略和计划，以支持企业的发展。同时，我们还需要善于激励员工，让他们积极地参与到企业的发展中来。只有这样，我们才能成为一名成功的HR，帮助企业取得更好的业绩和发展。