摘要：政委式的HRBP需要具备较高的领导力和战略思维能力，同时需要有较强的沟通和协调能力，适合有丰富人力资源管理经验和成功案例的高级HR从业者。

1. 什么是政委式HRBP？

政委式HRBP是指人力资源业务伙伴在组织中扮演的一种领导者和战略顾问的角色，类似于政治委员的作用。该角色需要与高层领导密切合作，制定人力资源战略和计划，协助组织实现业务目标。

2. 政委式HRBP需要具备哪些能力？

（1）领导力和战略思维能力。政委式HRBP需要具备领导组织的能力，了解组织业务和发展战略，制定人力资源战略和计划，并为组织的长期成功做出贡献。

（2）协调和沟通能力。政委式HRBP需要与高层领导、业务领导和员工紧密合作，协调各方面的资源和利益，建立良好的工作关系，提供高质量的人力资源服务。

（3）人力资源管理经验和成功案例。政委式HRBP需要具备丰富的人力资源管理经验和成功案例，具备深入了解组织文化、业务和人才需求的能力，能够制定和实施有效的人力资源战略和计划。

（4）创新和变革管理能力。政委式HRBP需要具备创新和变革管理能力，能够发现和解决组织中的人力资源问题，推动人力资源制度和流程的改进和创新，提高组织的绩效和竞争力。

3. 哪些人适合做政委式HRBP？

（1）有丰富人力资源管理经验的高级HR从业者。政委式HRBP需要具备丰富的人力资源管理经验和成功案例，能够熟练掌握人力资源工作的各个环节，具备制定和实施人力资源战略和计划的能力。

（2）有良好的沟通和协调能力的人。政委式HRBP需要能够与不同层次的人进行有效的沟通和协调，建立良好的工作关系，提供高质量的人力资源服务。

（3）具备领导力和战略思维能力的人。政委式HRBP需要能够领导人力资源团队，制定和实施人力资源战略和计划，为组织的长期成功做出贡献。

（4）具备创新和变革管理能力的人。政委式HRBP需要能够发现和解决组织中的人力资源问题，推动人力资源制度和流程的改进和创新，提高组织的绩效和竞争力。

政委式HRBP需要具备领导力、战略思维能力、协调和沟通能力、人力资源管理经验和成功案例、创新和变革管理能力等多方面的能力。适合有丰富人力资源管理经验和成功案例的高级HR从业者，具备上述能力的人才可以成为优秀的政委式HRBP，为组织的长期成功做出贡献。