摘要：员工动力不足，干不成工作是企业中常见的问题。本文从分析原因、提高动力、培养能力三个方面，为您详细介绍解决该问题的方法。

一、分析原因

员工动力不足，干不成工作的原因有很多，需要针对性地分析。常见的原因包括：

1.工作任务过重，员工无法承受。

2.工作环境不好，员工难以集中注意力。

3.缺乏挑战性的工作，员工缺乏成就感。

4.缺乏激励措施，员工缺乏动力。

5.工作技能不足，员工无法胜任工作。

针对这些原因，企业需要采取不同的措施来加以解决。

二、提高动力

提高员工动力是解决员工动力不足的重要方法。具体措施包括：

1.给员工足够的支持和鼓励。在工作中，及时给予员工支持和鼓励，让员工感受到企业的关爱和支持。

2.提供更多的培训机会。提供更多的培训机会，让员工学到更多的技能，提高员工的工作能力。

3.提供更好的工作环境。提供更好的工作环境，让员工能够更好地集中注意力，提高工作效率。

4.激励措施。制定激励措施，如奖金、晋升等，激励员工积极进取，提高工作动力。

三、培养能力

培养员工能力也是解决员工动力不足的重要方法。具体措施包括：

1.提供培训机会。提供培训机会，让员工能够不断学习新知识、新技能，提高员工的工作能力。

2.制定培训计划。制定培训计划，让员工有目的地学习，提高培训效果。

3.提供实践机会。提供实践机会，让员工能够将学到的知识应用到实际工作中，提高员工的工作能力。

4.制定评估制度。制定评估制度，对员工的工作进行评估，发现员工的不足之处，提供改进的机会。

员工动力不足，干不成工作是企业中常见的问题。企业需要针对性地分析原因，采取不同的措施来解决问题。提高员工动力和培养员工能力是解决问题的重要方法。企业需要制定相应的计划和措施，让员工能够更好地发挥自己的能力，为企业的发展做出贡献。