摘要：本文从人才管理的角度出发，阐述了企业在发展中应该如何用好现有人才，从而提升企业的核心竞争力和市场地位。

一、了解现有人才的实际情况

在企业发展过程中，了解现有人才的实际情况是非常重要的。只有了解到员工的实际情况，才能够更好地发挥他们的优势，从而更好地为企业服务。

二、制定个性化的培训计划

企业应该制定个性化的培训计划，针对员工的不同需求和能力水平，为他们提供有针对性的培训和学习机会。通过培训，不仅可以提升员工的专业水平，还可以增强员工的归属感和忠诚度。

三、激励人才的内在动力

除了物质激励外，企业还应该注重激励人才的内在动力。通过赋予员工更多的自主权和权利，让他们感受到企业对他们的信任和重视，从而激发他们的内在动力，更好地为企业服务。

四、建立良好的企业文化

良好的企业文化可以让员工更好地融入企业，从而更好地为企业服务。企业应该注重企业文化的建设，塑造出具有凝聚力和影响力的企业形象，让员工能够为企业的文化理念感到自豪和认同。

五、注重人才的流动和晋升

人才的流动和晋升是企业发展过程中非常重要的一环。企业应该注重员工的职业发展规划，为员工提供广阔的发展空间和良好的晋升机会，让员工感受到企业对他们的重视和尊重。

企业可以更好地用好现有人才，提升企业的核心竞争力和市场地位。在人才管理方面，企业应该注重员工的个性化需求和发展规划，从而更好地发挥员工的优势，为企业的发展提供有力支持。