摘要：阿里巴巴连续多年蝉联中国最具吸引力雇主，这与企业与员工相互成就密不可分。本文将从以下几个方面分析阿里的成功之道：价值观的共同认同、人才的引进与培养、薪酬福利的体现、员工成长和发展的机会、企业文化的建设。

1. 价值观的共同认同

阿里巴巴一直秉承“让天下没有难做的生意”这一使命，而这个使命也成为了阿里员工的共同信仰。在招聘时，阿里注重对候选人的价值观和文化认同的考察。同时，在员工入职后，阿里也会通过集体学习、培训等方式来加强员工对企业价值观的认同感。

2. 人才的引进与培养

阿里注重人才的引进和培养，除了招聘优秀的人才外，还会通过内部晋升、岗位轮换等方式来培养员工。同时，阿里也推出了一系列的培训计划，如阿里人才发展计划、阿里大学等，为员工提供了广阔的成长空间。

3. 薪酬福利的体现

阿里实行有竞争力的薪酬制度，并且根据员工的表现和贡献进行测评。阿里还为员工提供了丰富的福利，如免费健身房、健康体检、带薪年假等。

4. 员工成长和发展的机会

阿里注重员工的成长和发展，推出了一系列的发展机会，如“双梦计划”、“技术达人”等。同时，阿里还会通过内部晋升、岗位轮换等方式来激励员工的成长和发展。

5. 企业文化的建设

阿里以“梦想、诚信、担当”为企业精神，不断推进企业文化的建设。阿里的企业文化不仅仅是口号和理念，更是员工行为和态度的体现。阿里通过多种方式来弘扬企业文化，如员工互评、文化建设等。

总之，阿里的成功之道在于企业与员工相互成就。阿里注重员工的成长和发展，为员工提供广阔的发展空间和机会，同时也从员工的发展和成长中获得了企业的成就和发展。