摘要：员工离职再入职是一种常见的现象，但是这种情况下会面临一些问题。本文将会探讨员工离职再入职的4个关键问题，帮助人力资源更好地处理这些情况。

1.了解员工的离职原因

员工离职再入职的首要问题是了解员工的离职原因。HR需要了解员工为什么离开公司，是否因为公司的原因或者是员工自己的问题。如果员工因为公司的问题而离开，那么需要通过调查找到问题的根源，并且在员工再次入职的时候解决问题。如果是员工自己的问题导致的离职，那么需要考虑是否值得再次录用。

2.重新评估员工的能力和素质

员工再次入职之前，HR需要重新评估员工的能力和素质。因为员工离职后有可能会失去一些技能或者经验，而且员工可能会有一些新的经验和技能。因此，需要重新评估员工的能力和素质，以确保他们符合职位要求。

3.重新制定员工福利待遇

员工再次入职之前，公司需要重新制定员工福利待遇，以适应员工的新情况。如果员工离职后获得了更高的学历或者是获得了一些新的资格证书，那么公司需要给予相应的薪酬和福利待遇。

4.制定员工培训计划

员工再次入职之前，公司需要制定员工培训计划，以帮助员工尽快适应公司的新环境。员工可能已经失去了一些技能或者经验，需要重新学习和适应公司的文化和管理方式。因此，制定员工培训计划是非常必要的。

员工离职再入职是一种常见的现象，但是这种情况下会面临一些问题。HR需要了解员工的离职原因，重新评估员工的能力和素质，重新制定员工福利待遇，制定员工培训计划，以确保员工再次入职后能够更好地适应公司的环境和要求。