五点有效的方法,帮助HR留住企业年轻人才
- 2023-07-12
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摘要:90后是当今最具活力的一代人,对于企业的发展至关重要。作为HR,必须掌握留住90后的策略。本文提出了五点有效的方法,帮助企业留住这群风一样的年轻人。
一、提供发展机会
90后对于自己的职业发展有着极高的期望值,他们不仅需要一份有前途的工作,更需要一个能够提供发展机会和培训的组织。因此,企业需要制定清晰的职业发展规划,并为员工提供培训、学习机会,帮助他们提升技能和知识。
二、创造轻松愉快的工作氛围
90后是一个注重工作与生活平衡的群体,他们不愿意过度加班和牺牲自己的生活。因此,企业需要创造轻松愉快的工作氛围,让员工感到工作既充实又有趣。可以通过组织员工活动、丰富的福利待遇等方式来实现。
三、注重员工福利
90后对于福利待遇的重视程度远高于前几代人。除了基本的薪资、社保等待遇外,企业需要注重员工的健康、生活质量等方面,如提供健身房、员工宿舍、健康体检等等。这些福利待遇可以提高员工的满意度和忠诚度。
四、重视员工反馈
90后是一个善于表达和分享的群体,他们希望能够得到领导和同事的认可和支持。因此,企业需要注重员工反馈,定期组织员工意见调查,收集员工意见和建议,并及时回应和落实,让员工感到自己的声音得到了听取和重视。
五、强调企业社会责任
对于90后这个注重社会责任和环保的年轻人来说,企业的社会责任也成为他们选择工作的重要因素之一。因此,企业需要强调自己的社会责任,积极参与公益活动和环保事业,让员工感到自己所在的企业是一个有价值和有担当的组织。
留住90后需要企业从多个方面入手,提供职业发展机会、创造愉快的工作氛围、注重员工福利、重视员工反馈和强调企业社会责任等都是有效的策略。只有做到这些,才能让90后感到自己的价值得到了认可和发挥,从而留住这群风一样的年轻人。