摘要：本文将结合五种员工辞职情形，从HR的角度探讨应对方法，包括挽留、交接、反思、改进和归档，为企业HR提供参考。

1. 情形一：员工跳槽

员工跳槽是HR常见的辞职情形之一，因为员工希望在职业发展上有更好的机会和福利待遇。HR应该充分了解员工的离职原因及其职业规划，尽可能挽留该员工，例如给予更好的薪资和福利、职业发展及学习机会等。如果员工决定离开，HR还需要做好交接工作，确保员工离职后公司业务及人事资源不受影响。

2. 情形二：员工被挖角

员工被其他公司挖角是HR较为无奈的情形。因为这种情况下，员工已经做出决定，HR只能尽可能做好交接工作，保证公司的正常运营。但是，HR也可以反思原因，例如公司的薪资待遇、职业发展机会、员工福利等是否合理，从而改进公司的人事政策。

3. 情形三：员工因个人原因离职

员工因个人原因离职，例如家庭原因、健康原因等，HR应该尽可能体谅员工的决定，并给予员工必要的帮助和支持。例如，安排员工离职手续、为员工提供职业指导、提供适合员工的职位推荐等。

4. 情形四：员工因公司问题离职

员工因公司问题离职，例如公司管理、薪资待遇、工作环境等问题，HR需要认真对待员工的离职原因，并进行反思、改进。HR可以通过调查员工离职原因、改善公司管理制度、提高员工福利待遇等方式，减少员工离职的可能性。

5. 情形五：员工因合同期满离职

员工因合同期满离职是HR较为正常的情形。HR应该提前与该员工沟通，了解员工的职业规划和离职原因，并做好员工离职手续和交接工作。在员工离职后，HR还需要将员工档案做好归档工作，方便日后查询和使用。

总之，员工离职是HR工作中一个重要的环节，需要HR在每个情形下都要认真对待，从而减少员工离职的可能性，保障公司的正常运营。