摘要：在招聘过程中，招聘者可能会说谎，如何识别招聘者的谎言？本文从面试环节、背景调查、参考人员等方面给出了一些建议，帮助HR准确分辨谎言。

在招聘过程中，HR需要面对的不仅仅是简历背后的简单信息，还有招聘者可能会说谎的情况。如何识别招聘者的谎言是HR必须掌握的重要技能之一。以下是从面试环节、背景调查、参考人员等方面给出的专家建议，帮助HR准确分辨谎言。

一、面试环节

1.观察面部表情和身体语言

招聘者在面试时，面部表情和身体语言可以反映出他们的真实情感和态度。HR可以通过观察面部表情、手势、姿势等方面来判断招聘者的情感状态，是否存在紧张、焦虑等情绪，从而分辨招聘者是否在说谎。

2.提问技巧

在面试过程中，HR可以通过提问技巧来识别招聘者的谎言。例如，提问时可以采用开放性的问题，让招聘者详细描述事情的经过，从而发现矛盾之处。或者提问时可以采用反问的方式，让招聘者自己澄清之前的话语，从而发现是否存在说谎的情况。

二、背景调查

1.核实简历信息

在背景调查中，HR可以通过核实简历信息来判断招聘者是否说谎。例如，核实教育背景、工作经历、技能证书等信息，如果发现信息与简历不符，则说明招聘者存在说谎的情况。

2.联系前雇主

在背景调查中，联系前雇主也是一种常用的方式。HR可以通过联系前雇主了解招聘者的工作表现、离职原因等信息，从而判断招聘者是否说谎。

三、参考人员

1.联系推荐人

在参考人员环节，HR可以通过联系推荐人来判断招聘者是否说谎。HR可以询问推荐人对招聘者的评价、工作表现等方面，从而了解招聘者的真实情况。

2.参考人员的选择

在选择参考人员时，HR需要选择与招聘职位相关的人员作为参考人员，例如前任上司、同事等。这样可以更准确地了解招聘者的真实情况，减少被谎言所蒙蔽的风险。

总之，识别招聘者的谎言需要HR具备一定的观察力和判断力。在面试环节、背景调查、参考人员等方面，HR都可以通过不同的方式来判断招聘者是否说谎，从而保证招聘过程的公正性和准确性。