摘要：作为专业的HR，如何避免那些油腻、猥琐的培训师成为公司的教育噩梦？本文提供了10条实用经验，帮助你从聘用、培训、管理等方面有效地避免这种情况。

1. 公司内部招聘

首先要做的是确保公司内部招聘。这样做可以确保公司聘请的培训师有足够的经验和专业知识，同时也可以避免那些不良的培训师进入公司。

2. 确认培训师的资格

在聘用培训师之前，一定要确保他们有相应的资格和证书。这样可以确保培训师有足够的专业知识和经验，可以提供高质量的培训服务。

3. 了解培训师的背景

在聘用培训师之前，可以通过调查他们的背景来了解他们的过去工作经验和专业知识。这可以帮助公司避免聘请那些不适合的培训师。

4. 确保培训师拥有足够的经验

培训师必须有足够的经验，才能够提供高质量的培训服务。公司可以通过检查他们的工作经验和参与的培训项目来确保他们的经验足够。

5. 建立清晰的培训计划

在开始任何培训项目之前，应该制定清晰的培训计划。这可以确保培训师知道他们需要提供的内容和目标，并且可以在培训过程中监测他们的进展。

6. 建立明确的培训目标

在制定培训计划时，应该确立明确的培训目标。这可以确保培训师知道他们需要达到的目标，并且可以为学员提供有针对性的培训。

7. 确保培训内容合理

培训内容必须合理，以确保学员获得的知识和技能可以应用到实际工作中。公司可以通过检查培训师提供的材料和实际培训内容来确保其合理性。

8. 确保培训方式合适

培训方式必须合适，以确保学员可以获得******的受益。公司可以通过监测培训过程中学员的反馈来确保培训方式的合适性。

9. 监测培训质量

在培训结束后，公司应该对培训质量进行监测。这可以帮助公司评估学员的表现，以及培训师的表现和质量，并为未来的培训提供参考。

10. 管理培训师的表现

最后，公司应该管理培训师的表现，以确保他们提供高质量的培训服务。公司可以通过监测学员的反馈、评估培训成果等方法来管理培训师的表现。

总而言之，要避免油腻、猥琐的培训师，公司应该在聘用、培训、管理等方面采取一系列措施。只有这样，公司才能够为学员提供高质量的培训服务，同时也可以保护自己的声誉和利益。