摘要：本文围绕联通人力资源战略展开，分析了其创新引领的核心理念，以及如何与员工共建未来。文章从四个方面进行阐述，包括战略定位、人才引进与培养、员工发展与激励，以及文化建设与团队合作。

一、战略定位

联通人力资源战略的核心定位是以人为本，将员工视为企业最重要的资源。在发展战略中，联通始终坚持以人为中心的理念，注重员工的发展和激励，为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。

二、人才引进与培养

联通秉持“人尽其才、才尽其用”的原则，通过多种渠道寻找和引进具有潜力和专业能力的人才。在培养方面，联通注重内部人才的培养和晋升机制的搭建，通过内部选拔和培训，为员工的职业发展提供了良好的机会。

三、员工发展与激励

联通致力于为员工提供广阔的发展空间和良好的职业发展通道。通过制定个人发展规划、提供培训和学习机会，激励员工积极主动地提升自己的专业素养和技能水平。此外，联通还建立了完善的薪酬激励体系，通过公正合理的薪酬分配，激励员工的工作积极性和创造力。

四、文化建设与团队合作

联通注重企业文化的建设，倡导团队合作和共享共赢的价值观。通过开展团队建设活动和文化培训，提升员工的凝聚力和归属感。联通鼓励员工间的沟通和合作，倡导相互尊重和信任，营造积极向上的工作氛围。

联通人力资源战略以创新引领为核心理念，通过人才引进与培养、员工发展与激励，以及文化建设与团队合作等方面的努力，共同打造了一个积极向上、具有活力的企业文化。联通将继续以人为本，不断创新，与员工共同建设未来，实现共赢发展。