摘要：本文将介绍战略性招聘与面试技巧，包括确定招聘需求、制定招聘策略、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧等内容，旨在帮助HR专业人士更好地进行招聘与面试工作。

一、确定招聘需求

在进行招聘工作之前，HR应首先明确所需职位的具体需求，包括岗位职责、技能要求、学历背景等。通过与相关部门的沟通，明确招聘计划，为后续的招聘工作提供指导。

二、制定招聘策略

根据招聘需求，HR需要制定相应的招聘策略，包括招聘方式、招聘渠道、招聘时间等。根据职位的特点，选择合适的招聘方式，如校园招聘、社会招聘、中介招聘等。同时，合理选择招聘渠道，如猎头公司、招聘网站、社交媒体等，以提高招聘效果。

三、招聘渠道选择

在选择招聘渠道时，HR需要综合考虑目标人群的特点，如年龄、学历、工作经验等。针对不同类型的人群，可以选择不同的招聘渠道，以增加招聘的精准度和有效性。

四、简历筛选

收到大量简历后，HR需要进行简历筛选。在筛选过程中，应关注申请人的工作经验、教育背景、技能和能力等，筛选出符合要求的候选人。同时，还需要注意简历中的信息真实性和完整性，以避免招聘风险。

五、面试技巧

面试是招聘过程中最重要的环节之一。在面试前，HR应准备好面试题目，包括基础问题、行为问题和案例问题等，以全面了解候选人的能力和适应性。在面试过程中，HR需要注意候选人的表达能力、沟通能力、思维能力等，以及对公司文化的适应度。

六、综合评估与决策

面试结束后，HR需要对候选人进行综合评估，并与相关部门进行讨论和决策。在评估过程中，除了考虑候选人的专业能力外，还需要考虑其与公司文化的匹配度和团队合作能力等因素。最终，根据综合评估结果，HR将选择合适的候选人，并进行录用工作。

战略性招聘与面试技巧对于HR来说至关重要。通过明确招聘需求、制定招聘策略、选择招聘渠道、进行简历筛选、灵活运用面试技巧等，HR可以更好地满足企业的人才需求，提高招聘效果。同时，透过综合评估和决策，HR可以选择最适合的候选人，为企业的发展提供有力支持。