摘要：本文主要解析人力资源战略与规划考试的相关内容，包括考试范围、重点知识点和备考指南，旨在帮助考生更好地应对该考试。

一、考试范围

1. 人力资源战略与规划概述

2. 人力资源战略与组织战略的关系

3. 人力资源规划的概念、目标和步骤

4. 人力资源需求预测方法和模型

5. 人力资源供给预测方法和模型

6. 人力资源规划的实施与控制

7. 人力资源规划的评价与调整

二、重点知识点解析

1. 人力资源战略与组织战略的关系

人力资源战略是指为实现组织战略目标而制定的人力资源管理方案。考生需要理解组织战略对人力资源战略的影响，并能够根据组织战略确定相应的人力资源管理策略。

2. 人力资源规划的概念、目标和步骤

人力资源规划是指根据组织战略和业务需求，通过对人力资源的需求和供给进行分析和预测，制定并实施人力资源的配置和开发计划的过程。考生需要了解人力资源规划的基本概念、目标和步骤，能够应用相关工具和方法进行规划。

3. 人力资源需求预测方法和模型

人力资源需求预测是指通过对组织未来业务需求的分析和预测，确定相应的人力资源需求量和质量。考生需要掌握常用的人力资源需求预测方法和模型，如趋势分析、比率分析、专家预测法等，并能够根据实际情况选择合适的方法进行预测。

4. 人力资源供给预测方法和模型

人力资源供给预测是指通过对组织现有人力资源的分析和预测，确定未来可用的人力资源量和质量。考生需要了解不同的人力资源供给预测方法和模型，如人力资源库存法、人力资源流动法、人力资源开发法等，并能够根据实际情况选择合适的方法进行预测。

5. 人力资源规划的实施与控制

人力资源规划的实施与控制是指根据规划结果，采取相应的措施和方法，确保人力资源的配置和开发计划能够顺利实施，并对实施过程进行监控和调整。考生需要了解人力资源规划的实施和控制过程，包括人力资源配置、开发和绩效评价等方面的内容。

6. 人力资源规划的评价与调整

人力资源规划的评价与调整是指对人力资源规划的结果和实施过程进行综合评估，及时发现问题和不足，并对规划进行调整和修正。考生需要了解人力资源规划的评价和调整方法，如指标体系评价法、模拟和比较法等，并能够根据评价结果进行合理的调整。

三、备考指南

1. 熟悉考试大纲和考试要求，理解考试重点和知识点。

2. 制定合理的备考计划，合理安排时间和学习内容。

3. 多做练习题，加强对知识的巩固和理解。

4. 参加培训班或报名参加模拟考试，提前适应考试环境。

5. 注意复习方法和技巧，掌握答题技巧和思路。

6. 做好考前复习和调整，保持良好的心态和状态。

人力资源战略与规划考试是人力资源管理专业的重要考核内容，通过对考试范围和重点知识点的解析，以及备考指南的提供，希望能够帮助考生全面了解该考试的内容和要求，并通过科学合理的备考方法，取得良好的考试成绩。