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企业要如何提升自身的人才保障(苗兆光的十大管理要诀)

摘要:苗兆光提出了新业务增长的人才行动纲领,包括十大管理要诀,涵盖了人才招聘、培养、激励、留用等方面,为企业在新业务拓展过程中提供了有力的人才支持。

企业要如何提升自身的人才保障(苗兆光的十大管理要诀)

一、招聘要诀:搭建多元化招聘渠道,注重人才储备和挖掘潜力。

二、培养要诀:建立系统化的培训体系,提供个性化的职业发展规划。

三、激励要诀:灵活运用激励手段,注重激发员工内在动力。

四、留用要诀:制定差异化的薪酬体系,提供多元化的福利待遇。

五、全员参与:让每个员工都参与到新业务的探索和创新中。

六、创新管理:营造宽松的创新氛围,鼓励员工提出新点子。

七、人才调配:合理安排人才调配,让他们发挥出******的作用。

八、团队建设:建立高效、协调的团队,提高工作效率。

九、沟通协作:强化内部沟通和协作,促进企业各部门之间的合作。

十、学习成长:提供学习和成长的机会,让员工不断提升自己的能力。

随着经济的发展,企业需要不断拓展新业务,这也意味着需要更多的人才支持。苗兆光提出的新业务增长的人才行动纲领,包含了十大管理要诀,为企业在人才招聘、培养、激励、留用等方面提供了有力的支持。企业要根据自身情况,灵活运用这些要诀,打造自己的人才优势,为新业务拓展提供有力的人才保障。