摘要：阿里巴巴CEO张勇指出，组织和管理不应该只以KPI为导向，而应以组织为导向。这意味着，管理者需要注重员工的组织需求，帮助他们实现自我价值和成长，从而达到组织和员工共赢的目标。

一、张勇的观点

阿里巴巴是一个以创造价值为宗旨的公司。在阿里巴巴CEO张勇的眼中，组织和管理的核心不应该只是KPI，而应该以组织为导向。他认为，组织是一种人的精神需求，是员工对于自我实现和成长的渴求，是组织和员工共同的价值目标。

二、组织管理的优势

组织管理是一种注重员工组织需求的管理方式。它以员工为中心，关注员工的价值观、兴趣、激情和成长，通过提供多样化的工作机会和培训机会，激发员工的创造力和潜力，从而达到组织和员工共赢的目标。组织管理的优势包括：

1. 增强员工的工作满意度和幸福感。员工在工作中能够实现自我价值和成长，感受到组织的关爱和支持，自然而然地提高了工作满意度和幸福感。

2. 提高员工的工作效率和质量。员工在满足自己组织需求的同时，也会更加投入工作，更加专注于任务的完成，从而提高了工作效率和质量。

3. 培养员工的创新思维和能力。组织管理注重员工的创造力和潜力，通过提供多样化的工作机会和培训机会，激发员工的创新思维和能力，从而为组织带来更多的创新和价值。

三、实现组织管理的关键

实现组织管理需要管理者具备以下关键能力：

1. 感知员工的组织需求。管理者需要了解员工的价值观、兴趣、激情和成长需求，关注员工的心理状态和情感体验，从而为员工提供有针对性的工作机会和培训机会。

2. 营造积极的工作氛围。管理者需要创造一个积极向上的工作环境，鼓励员工的创新思维和能力，支持员工的自我实现和成长，让员工感受到组织的关爱和支持。

3. 提供多样化的工作机会和培训机会。管理者需要注重员工的职业发展和成长，提供多样化的工作机会和培训机会，让员工能够充分发挥自己的潜力和创造力。

组织和管理不应该只以KPI为导向，而应以组织为导向。组织管理是一种注重员工组织需求的管理方式，可以提高员工的工作满意度和幸福感，提高员工的工作效率和质量，培养员工的创新思维和能力，从而达到组织和员工共赢的目标。实现组织管理需要管理者具备感知员工组织需求、营造积极的工作氛围、提供多样化的工作机会和培训机会等关键能力。