摘要：刘备作为中国历史上的一位杰出领袖，他的宽厚仁义、仁爱待人的领导风格一直备受人们推崇。本文将从刘备的宽厚仁义中提取出领导者需要具备的三点特质，并分别进行深入探讨，帮助HR打造卓越领导力。

一、宽容大度、以人为本

刘备是一位宽容大度、以人为本的领导者。他在招募手下时，不计较出身、年龄、资历，只看其才干是否胜任岗位，并且经常对手下表现出的缺点进行宽容、包容，以人为本的管理风格使得手下们对他信任、依赖。

二、仁爱待人、关注员工情感

刘备在治理国家的过程中，经常考虑百姓的疾苦，为百姓的生活、工作创造良好的环境。他也经常关注手下部队的情感状态，会主动了解士兵们的个人生活，关心他们的情感状态，从而增强了士兵的归属感和忠诚度。

三、尊重他人、听取多方意见

刘备是一位很尊重他人的领导者，他经常听取多方面的意见，不管是普通百姓、还是下属，他都很尊重大家的想法，并且在制定决策时会综合考虑各方面的意见，以达到最优决策。

在现代社会中，作为HR，如何学习刘备的宽厚仁义，打造卓越领导力呢？

要有宽容大度、以人为本的精神，即不要过分苛求手下，要根据不同的能力、性格给予不同的支持和帮助，同时在工作中也要尊重他人的想法，为员工创造良好的工作氛围。

要重视员工情感，关注员工的个人生活，了解员工的情感状态，积极为员工解决生活上的困难，提高员工的归属感和忠诚度。

要听取多方面的意见，并且在制定决策时，要充分考虑各方面的意见，以达到最优决策。

学习刘备的宽厚仁义，打造卓越领导力，需要我们具备宽容大度、以人为本的精神，关注员工情感，尊重他人，听取多方面的意见，以此来提高自己的领导力，更好的服务企业和员工。