摘要：作为一名HR，我们深知管理的递进关系：只有先“管”好自己，别人才会“理”你！本文将从个人修养、职业素养和团队协作三个方面，为大家分享如何成为一个受人尊敬的管理者。

一、个人修养

1. 培养良好的习惯。做事有计划、有条理，不拖延、不推卸责任，做到言行一致，要有自控力和自律性。

2. 注重自我管理。建立自己的目标体系、时间管理体系和信息管理体系，制定科学合理的个人计划和目标，不断反思自己的行为和习惯，不断进步和提高。

3. 保持积极乐观的心态。面对挫折和困难，不气馁、不沮丧，要有坚持到底的耐力和决心，不断寻找解决问题的方法和思路。

二、职业素养

1. 培养专业素养。学习和掌握专业知识和技能，不断提高自己的专业水平和能力，积极参加各种培训和学习机会。

2. 建立良好的职业形象。注重仪表、语言和行为的修养，做到言行得体、着装得体、举止得体，给人留下良好的第一印象。

3. 保持诚信和正直。做事要有原则，不做违背职业道德和伦理的事情，保持诚信和正直的态度和行为。

三、团队协作

1. 建立良好的团队氛围。注重沟通和协作，建立良好的人际关系，尊重他人的意见和建议，做到和谐相处。

2. 明确团队目标和分工。建立科学合理的目标体系和分工体系，使每个人都知道自己的职责和任务，做到分工协作，共同完成任务。

3. 培养团队精神。注重团队凝聚力和向心力，建立团队精神，共同促进团队发展和壮大。

作为一名管理者，只有先“管”好自己，才能让别人“理”你。我们需要不断提升自己的个人修养和职业素养，建立良好的团队协作和管理风格，才能成为一个受人尊敬的管理者。