摘要：乞丐型员工/管理者是指那些不思进取、缺乏自我驱动力、不愿意承担责任的员工/管理者。这种员工/管理者对公司的发展极为不利，应该坚决辞退。

1. 乞丐型员工/管理者的特点

乞丐型员工/管理者通常有以下几个特点：

- 没有自我驱动力，不思进取，只想混日子；

- 不愿意承担责任，总是想着推卸责任；

- 缺乏工作热情，只是完成任务，不会主动去思考如何提升自己的工作能力；

- 不尊重公司规章制度，总是想着走捷径，偷懒耍滑。

2. 乞丐型员工/管理者的危害

乞丐型员工/管理者的存在对公司的发展极为不利，具体表现为：

- 影响团队士气，影响其他员工的工作积极性；

- 影响公司的形象和声誉；

- 影响公司的生产效率和质量；

- 给公司带来不必要的管理成本。

3. 如何识别乞丐型员工/管理者

对于乞丐型员工/管理者，HR需要从以下几个方面进行识别：

- 工作态度：是否积极主动，是否有责任心，是否愿意承担责任；

- 工作成果：是否能够按时完成任务，是否有创新思维，是否有提高工作效率的意识；

- 工作行为：是否遵守公司规章制度，是否有违反公司行为准则的行为。

4. 如何处理乞丐型员工/管理者

处理乞丐型员工/管理者，HR需要从以下几个方面进行：

- 先进行思想教育，让员工/管理者认识到自己的问题，引导他们改正；

- 给予一定的惩罚，比如降薪，停职等；

- 如无法改变，只能考虑辞退。

5. 辞退乞丐型员工/管理者的注意事项

在辞退乞丐型员工/管理者时，HR需要注意以下几个事项：

- 辞退程序要合法合规；

- 尽量避免员工/管理者情绪激动，引起不必要的纠纷；

- 与员工/管理者沟通时，要诚恳、坦率，尽可能让员工/管理者理解公司的决定。

乞丐型员工/管理者对公司的发展极为不利，对于公司而言，辞退乞丐型员工/管理者是必要的。HR需要识别乞丐型员工/管理者的特点，进行思想教育和惩罚，如无法改变，只能考虑辞退，并且需要注意辞退程序的合法合规。