摘要：HR是企业中非常重要的一环，但是为什么他们总是知道许多事情却总是做不到呢？本文将从多个角度分析这个问题，并提出解决方案。

一、HR的角色定位

HR的主要职责是协调企业内部各部门之间的人员关系，处理员工的工作、福利和待遇等问题。但是在实际工作中，HR通常扮演的不仅仅是一个协调者的角色，还承担着企业战略规划和人才管理等方面的工作。这就是为什么他们需要具备广泛的知识和技能，以便更好地完成各项任务。

二、知道与做到之间的隔阂

尽管HR拥有丰富的知识和技能，但是实现这些知识和技能的应用仍然是一项挑战。这是因为在实际工作中，很多因素会影响到HR的决策和操作，例如企业的文化、组织结构、员工的反馈等等。另外，HR还需要与其他部门密切合作，以便全面了解企业的需求，制定更好的计划。

三、缺乏实践经验

在HR的职业生涯早期，他们可能会缺乏实践经验，这可能会导致他们在执行任务时出现问题。因此，企业需要为新人才提供更加全面的培训和指导，以便他们更好地理解和应用所学知识。

四、缺乏有效的沟通和协调

在HR的工作中，有效的沟通和协调是至关重要的。但是，由于HR需要与众多不同的利益相关者打交道，因此沟通和协调变得更加困难。这也是为什么他们往往会知道很多事情，但是却无法实现这些事情的原因之一。

五、解决方案

为了解决上述问题，企业可以采取以下措施：

1.明确HR的角色定位，确保他们的工作职责明确、具体。

2.为HR提供更全面的培训和指导，以便帮助他们更好地理解和应用所学知识。

3.建立更加有效的沟通和协调机制，以便HR与其他部门和利益相关者更好地合作。

4.加强跨部门合作，以便HR能够更好地了解企业的需求和目标，制定更加全面的计划。

HR是企业中非常重要的一环，但是他们通常会遇到知道却做不到的问题。这主要是因为他们需要扮演多种角色，面临的挑战和难题也更加复杂。为了解决这些问题，企业需要明确HR的角色定位，为他们提供更加全面的培训和指导，并建立更加有效的沟通和协调机制。