摘要：阿里巴巴作为一家全球知名的互联网公司，其成功离不开优秀的管理团队。而阿里政委则是其中的佼佼者，作为阿里的人力资源高管，他的两个核心理念也成为了管理者们的学习和借鉴对象。本文将从HR的视角出发，解析阿里政委的两个核心。

一、大胆容错

阿里政委提出的第一个核心理念就是大胆容错。在阿里巴巴的工作中，每个人都有权利犯错，而且公司也会给予足够的宽容和支持。这种容错的文化也是阿里巴巴成功的关键之一。

作为HR，我们深知员工的成长需要一定的挫败和失败。而阿里的容错文化则为员工们提供了一个相对宽松的环境，让他们在失败中学习、成长。而这种文化也能够激发员工的创新和创造力，促进公司的发展。

二、以人为本

阿里政委提出的第二个核心理念是以人为本。在阿里，员工的健康和幸福是公司最重要的财富。而公司也会通过各种方式来照顾员工的需求，为员工提供一个良好的工作环境和发展空间。

作为HR，我们也深知人才是公司最宝贵的资源。而阿里的以人为本也是我们所追求的理念。我们需要不断关注员工的需求，为员工提供良好的福利和培训，让员工在公司中感到快乐和满足，并且为公司的发展贡献力量。

阿里政委的两个核心——大胆容错和以人为本，是阿里巴巴成功的重要因素。作为HR，我们也应该借鉴这两个核心，为公司的发展提供支持和帮助。只有关注员工的需求，为员工提供更好的工作环境和发展机会，才能让公司不断发展壮大。