摘要：本文从人力资源的角度出发，分析了高智商管理者常犯的一个致命错误，并提出了相应的解决方案，旨在帮助管理者提高自身的管理水平，实现企业的可持续发展。

1. 引言

高智商的管理者往往具有出众的智商和才华，但在管理中却常常犯下致命的错误，导致企业的营运陷入困境。本文将分析这些错误的原因，提出相应的解决方案，以帮助管理者提高自身的管理水平，实现企业的可持续发展。

2. 高智商管理者的致命错误

高智商管理者的致命错误主要包括以下几个方面：

（1）自我中心。高智商管理者往往自信过度，认为自己的想法最好，忽视员工的意见和建议，导致管理失策，员工士气低落。

（2）缺乏沟通。高智商管理者往往重视专业知识和技能，但却忽视了与员工的沟通和交流，导致员工不理解管理者的意图，难以推动工作的顺利进行。

（3）过于理性。高智商管理者往往过于追求理性和逻辑，却忽略了员工的感性需求和情感诉求，难以建立起良好的人际关系和团队合作关系。

（4）缺乏反思。高智商管理者往往只注重自己的成功和成就，却忽略了管理中的反思和总结，难以找到问题的根源，从而解决问题。

3. 解决方案

针对高智商管理者的致命错误，可采取以下解决方案：

（1）注重员工的意见和建议。高智商管理者应该尊重员工的意见和建议，建立起良好的沟通和信任关系，从而实现管理的有效推进。

（2）加强沟通和交流。高智商管理者应该注重与员工的沟通和交流，了解员工的需求和想法，从而更好地推动工作的开展。

（3）注重感性需求和情感诉求。高智商管理者应该注重员工的感性需求和情感诉求，建立起良好的人际关系和团队合作关系，从而实现管理的协同推进。

（4）加强反思和总结。高智商管理者应该注重管理中的反思和总结，分析问题的根源，从而找到解决问题的办法，提高管理的水平和效率。

4. 结论

高智商管理者的致命错误是管理中常见的问题，但只要采取相应的解决方案，就能够有效地解决这些问题，提高管理的水平和效率，实现企业的可持续发展。因此，我们应该加强对高智商管理者的培训和教育，帮助他们提高自身的管理水平，实现企业的可持续发展。