摘要：本文从守信、领导者的基本操作两个角度出发，为大家提供一些人力资源的建议，帮助读者成为守信、领导者的优秀人才。

1.守信

（1）建立良好的信誉度

作为一个优秀的人才，信誉度是非常重要的。建立良好的信誉度需要从自身做起，诚实、守信、勇于承担责任，这些都是良好信誉度的基础。

（2）言行一致

言行一致是信誉度的体现，也是建立信任的重要因素。在工作中，要言行一致，做到说到做到，做到做好。这样才能赢得同事、上司的信任。

（3）守信承诺

在工作中，承诺是非常常见的事情，但是承诺的落实却是很难的。为了保持自己的信誉度，要做到守信承诺，不轻易说空话，只有实实在在的承诺，才能赢得他人的信任。

（4）遵守规则

在公司中，有很多规则，例如工作时的要求、行为规范等。作为员工，一定要遵守这些规则，这样才能赢得上司的信任。

（5）不得以欺骗、欺压

在工作中，不得以欺骗、欺压等手段达成目的，这样做只会让人失望。只有真正做到诚实守信，才能获得他人的尊重。

2.领导者的基本操作

（1）带头做好工作

领导者应该带头做好工作，这样才能赢得下属的尊重和信任。只有做到率先垂范，才能赢得下属的信任，让他们更好地跟随自己。

（2）重视团队合作

在工作中，团队合作是非常重要的。领导者要重视团队合作，鼓励员工之间相互协作，共同完成任务。只有这样，才能让团队的凝聚力更强。

（3）善于沟通

领导者应该善于沟通，与下属进行及时的沟通，了解他们的工作情况和生活情况。只有这样，才能建立起良好的工作关系，让下属更加信任自己。

（4）关心下属

领导者应该关心下属，了解他们的需求和困难。只有这样，才能让下属感受到自己的关心和温暖，从而更加愿意跟随自己。

（5）教育下属

领导者应该教育下属，让他们不断成长和进步。只有这样，才能让下属更加热爱自己的工作，更加愿意为公司的发展贡献自己的力量。

作为一名优秀的人才，守信、领导者的基本操作是必不可少的。只有做到守信、领导者的基本操作，才能成为公司中的优秀人才。希望本文的建议能够对大家有所帮助。