摘要：这篇文章是一名中国移动老员工的自述，他在公司工作了23年，但最终还是选择了离开。他分享了自己的离开原因和对公司的看法，也提出了一些关于企业管理的思考。

1. 介绍

我是一名中国移动的老员工，从1997年开始在公司工作，一直到2020年离开。虽然这些年来，我在公司里担任过不同的职位，但最终还是选择了离开。在这篇文章中，我将分享自己的离开原因和对公司的看法，同时提出一些关于企业管理的思考。

2. 离开的原因

我选择离开中国移动，主要是因为公司的管理方式和文化与我个人的价值观不符。在我看来，公司的管理方式越来越趋于集权和官僚主义，而且对员工的信任和尊重越来越少。公司的决策过程也越来越缓慢，很多问题需要经过多次会议和批准，才能得到解决。这种缓慢的决策过程让公司无法及时应对市场的变化和竞争对手的挑战。

此外，公司的文化也逐渐变得功利和浮躁。虽然公司一直宣传“以人为本”，但在实际工作中，员工的职业发展和个人成长并不是公司的首要关注点。相反，公司更加注重业绩和利润，很多决策都是为了追求短期的经济效益，忽视了员工的长期利益和公司的可持续发展。

3. 对公司的看法

尽管我选择离开中国移动，但我仍然认为这是一家优秀的公司。公司在过去的几十年里，一直是中国电信行业的领军者，为数亿用户提供了优质的通信服务。公司的技术研发和网络建设也非常出色，是中国通信领域的一面旗帜。此外，公司的员工素质也非常高，他们勤奋、敬业、专业，为公司的发展做出了巨大的贡献。

但是，我认为公司也存在一些问题。首先，公司的管理方式过于官僚化，决策过程缓慢，不利于快速响应市场的变化。其次，公司的文化需进一步转变，应更加注重员工的职业发展和个人成长，而不是仅仅追求短期的经济效益。最后，公司需要更加注重员工的福利和权益，尊重员工的知识和技能，营造更加公平、公正、公开的工作环境。

4. 企业管理的思考

我认为，企业管理是一个复杂的系统工程，它需要不断地优化和改进。以下是我对企业管理的一些思考：

（1）建立更加灵活的组织架构，鼓励员工的创新和实践，提高决策效率和执行力；

（2）打造更加开放的企业文化，注重员工的职业发展和个人成长，建立一个公平、公正、公开的工作环境；

（3）重视员工的福利和权益，尊重员工的知识和技能，打造一个具有吸引力和竞争力的人才培养体系。

中国移动是一家伟大的公司，但它也存在一些问题。我选择离开公司，并不是因为我不喜欢这家公司，而是因为公司的管理方式和文化与我个人的价值观不符。我认为，企业管理需要不断地优化和改进，才能更好地适应市场的变化和员工的需求。我希望，中国移动能够在未来的发展中，更加注重员工的权益和福利，建立一个更加开放、创新、公正的企业文化。