摘要：本文从招聘、培训、薪资福利、企业文化等方面分析，探讨新员工一天离职的原因，帮助HR更好地做好新员工入职工作，提高员工满意度，降低人员流动率，达到企业稳定发展。

一、招聘环节

1. 招聘信息不真实、吸引力不足、与实际职位不符

2. 面试官专业素质不高、态度不佳、无法回答求职者问题

二、培训环节

1. 没有为新员工制定详细的培训计划、没有明确培训目标

2. 没有为新员工提供必要的培训资源、设备

3. 培训方式单一、效果不佳

三、薪资福利

1. 薪资待遇不符合求职者期望、市场价位

2. 没有为新员工讲解公司福利政策，无法满足求职者需求

四、企业文化

1. 公司文化与求职者价值观不符

2. 公司文化太过强硬、单一，无法满足员工需求

针对以上问题，HR可以从以下几个方面入手：

1. 招聘环节：完善招聘信息，提高面试官素质，确保招聘信息真实、吸引、与实际职位相符。

2. 培训环节：为新员工制定详细的培训计划、明确培训目标，提供必要的培训资源、设备，多样化培训方式，提高培训效果。

3. 薪资福利：了解市场薪资待遇，为新员工提供合理的薪资福利待遇，讲解公司福利政策，符合员工需求。

4. 企业文化：建立符合公司特色的企业文化，关注员工需求，提高员工满意度。

总之，HR要做好新员工入职工作，需要从招聘、培训、薪资福利、企业文化等方面入手，提高员工满意度，降低人员流动率，达到企业稳定发展。