摘要：本文为人力资源提供如何提升岗位价值、成功加薪的两个路径。

1. 学习新技能

学习新技能是提升岗位价值的最基本方式之一。随着市场竞争的加剧，企业需要员工不断学习新知识和技能以保持竞争优势。HR可以通过参加行业会议、参加培训课程、阅读行业刊物等方式持续学习，以便在工作中更好地应用新知识和技能。通过学习新技能，HR不仅可以提高自己的工作效率和质量，还可以为企业提供更多的价值，使自己的岗位更加重要。

2. 培养人际关系

人际关系是提升岗位价值的另一个关键因素。HR需要与其他部门的员工建立良好的合作关系，以便更好地理解各部门的需求和要求。此外，HR还需要与公司高层建立良好的关系，以便更好地理解公司的战略和目标，并为公司提供更好的人力资源解决方案。通过积极培养人际关系，HR可以扩大自己的影响力，并为企业带来更多的价值。

3. 增加工作量

增加工作量也是提升岗位价值的一种方式。HR可以通过承担更多的工作责任，并主动承担一些公司的特殊项目来增加自己的工作量。通过承担更多的工作责任，HR可以展示自己的能力，并为企业提供更多的价值。此外，如果HR能够以高效的方式完成更多的工作，那么他们可以请求加薪，因为他们为公司带来了更多的价值。

4. 提高自己的领导能力

领导能力是提升岗位价值的另一个关键因素。HR需要具备领导能力，以便更好地管理和指导下属员工。通过提高自己的领导能力，HR可以更好地协调和管理公司的人力资源，为企业提供更好的人力资源解决方案。此外，如果HR能够在领导力方面取得显著进步，那么他们可以请求加薪，因为他们为公司带来了更多的价值。

提高岗位价值和加薪是每个HR都应该关注的问题。通过学习新技能、培养人际关系、增加工作量和提高领导能力等方式，HR可以为企业提供更多的价值，并获得更高的薪资。